『大瞼出品』 蜂首英國‖ 非典型鄉村英格蘭文化進階十日談。(附詳細簽證攻略)
布魯克大街的盡頭,廣闊的一片大草坪,便是新月樓了,在視覺上我仿佛從圍欄中突然找尋到出口,整個人都豁然開朗起來,我希望我的感受鏈接到這位18世紀的象徵主義藝術大師的本心,這是用他的希冀和願景打造出的傳奇。 巴斯 很小,人口也不足9萬,但它擁有 英國 最高貴的街道和曲線最優美的建築,甚至還有高傲的狗。
我們在停車場,遇見了這隻狗,從我們停好車開始,它便一直一動不動,就在我們以為它可能是只玩具之後,它緩緩的扭了扭頭,看向了我......
(在 英國 這座神奇城市,難道我有了和狗的意念互通?!) 普爾特尼橋安靜的坐落在雅芳河上,看著手機不急不躁等待巴士車的女人,街邊精緻小店售賣特色物品的女人,在店里為你沖劑咖啡詢問加奶加糖的女人,
女人在這座城市是頗具魅力的。 走到教堂廣場,先聞其聲,我甘願坐在廣場的凳子上聽音樂,歌聲時不時會喚來烏鴉在頭頂盤旋。辛苦的街頭藝人,把自己當作藝術品向來往的游客展示,在 英國 ,接受“饋贈”的人,通常都是採取付出的姿態。無論是藝術還是音樂,我都感動。 我們在 巴斯 街,釋放購物的欲望,隨處都能看見這座小城古 羅馬 和哥特式風格相互照應。在街頭的中心,一陣 蘇格蘭 笛的聲音不得不勾起我的好奇,看著他像鼓風機一樣的脖子,有趣又風情。
在小小的 巴斯 ,游覽雖然一天就足夠,但一定有某個契機會讓你流連忘返。 劍橋:一日談學術直到我的腳尖觸碰到 劍橋 的土地,一種油然而生的謹慎就鑽到了心口。我好像有點理解徐志摩在康橋的創作,沒有一座城市能像 劍橋 這樣,光是走在路上就覺得擦肩而過的人,他們的頭頂上都舉著“知識就是生命”的橫幅。 我們此行 劍橋 是因為工作邀請,前一晚《2018女性可持續發展國際論壇》晚宴落幕,大清早吃了豐富的英式早餐,便又前往賈奇商學院(Judge business school)上課~ 從大門到小門的路沒有很長,光從外觀看就已經被吸引,這真是我看過最童趣的學院了,大膽的顏色搭配與趣味的設計,第一眼絕對不會認為是個學院,更像個幼兒園吧~ 進入到新裝修的教室,許多即將辦展的藝術作品陳列其中,其中就有來自我們 中國 的工藝。新裝修的區域與“幼兒園”式的大膽不一樣,它更多是冷靜與簡潔。 我們小心翼翼的進入教室,不自覺的放慢放輕了腳步。
課程是關於“職場里上下屬如何關係平衡”。如今的職場里,上下屬關係不再像過去那般“神秘”,越來越多的中小型創業公司出現,BOSS親切有能力直接鏈接下屬工作,能夠讓下屬更加具象目標,及時打雞血。但,這樣的模式,很容易“越界”
越來越多的BOSS甚至會苦惱下屬的問題,如何讓自己的員工最大程度發揮能動性與潛能成為了這些BOSS們的“終極命題”
我們在停車場,遇見了這隻狗,從我們停好車開始,它便一直一動不動,就在我們以為它可能是只玩具之後,它緩緩的扭了扭頭,看向了我......
(在 英國 這座神奇城市,難道我有了和狗的意念互通?!) 普爾特尼橋安靜的坐落在雅芳河上,看著手機不急不躁等待巴士車的女人,街邊精緻小店售賣特色物品的女人,在店里為你沖劑咖啡詢問加奶加糖的女人,
女人在這座城市是頗具魅力的。 走到教堂廣場,先聞其聲,我甘願坐在廣場的凳子上聽音樂,歌聲時不時會喚來烏鴉在頭頂盤旋。辛苦的街頭藝人,把自己當作藝術品向來往的游客展示,在 英國 ,接受“饋贈”的人,通常都是採取付出的姿態。無論是藝術還是音樂,我都感動。 我們在 巴斯 街,釋放購物的欲望,隨處都能看見這座小城古 羅馬 和哥特式風格相互照應。在街頭的中心,一陣 蘇格蘭 笛的聲音不得不勾起我的好奇,看著他像鼓風機一樣的脖子,有趣又風情。
在小小的 巴斯 ,游覽雖然一天就足夠,但一定有某個契機會讓你流連忘返。 劍橋:一日談學術直到我的腳尖觸碰到 劍橋 的土地,一種油然而生的謹慎就鑽到了心口。我好像有點理解徐志摩在康橋的創作,沒有一座城市能像 劍橋 這樣,光是走在路上就覺得擦肩而過的人,他們的頭頂上都舉著“知識就是生命”的橫幅。 我們此行 劍橋 是因為工作邀請,前一晚《2018女性可持續發展國際論壇》晚宴落幕,大清早吃了豐富的英式早餐,便又前往賈奇商學院(Judge business school)上課~ 從大門到小門的路沒有很長,光從外觀看就已經被吸引,這真是我看過最童趣的學院了,大膽的顏色搭配與趣味的設計,第一眼絕對不會認為是個學院,更像個幼兒園吧~ 進入到新裝修的教室,許多即將辦展的藝術作品陳列其中,其中就有來自我們 中國 的工藝。新裝修的區域與“幼兒園”式的大膽不一樣,它更多是冷靜與簡潔。 我們小心翼翼的進入教室,不自覺的放慢放輕了腳步。
課程是關於“職場里上下屬如何關係平衡”。如今的職場里,上下屬關係不再像過去那般“神秘”,越來越多的中小型創業公司出現,BOSS親切有能力直接鏈接下屬工作,能夠讓下屬更加具象目標,及時打雞血。但,這樣的模式,很容易“越界”
越來越多的BOSS甚至會苦惱下屬的問題,如何讓自己的員工最大程度發揮能動性與潛能成為了這些BOSS們的“終極命題”